トミー流 組織の一体感を作る方法
■一体感とは何か？
×自分のやり方に従わせるのは一体感ではない。『～してくれない』＝『～してほしい』という本音。根本的な組織目的と組織目標を理解させ、それについて合意がとれているか。
こんな組織で、ここを目指すことをあなた、皆さんどう思いますか？問いかける。
従業員の組織のビジョンを描いてもらえるかどうか。
こういうゴールを目指しませんか？共感の接点が大事。
■メンバーに自分に、グループに期待する事を考える。
カウンセリング。このクォーターどう過ごしたいですか？
何を目標にしますか？どんなビジネスパーソンになりたいですか？
どんな成長を描いているか？
そのゴールに対して、自分に何を期待しているか？マネージャーには
何を期待しますか？ 皆に発言、発表してもらう。⇒これをリーダーがまとめる。
組織目的：何のためにこの組織は存在するのか？
組織目標：このゴールを皆で目指しますということ。
■みんなで約束した事が出来ているか相互チェック。
皆で決めた事、自分で決めた事に対しにそぐわないことをしていないか？
■自分の経験則がすべて正しいとは限らない。
まずはやってみせ、言って聞かせ、やらせてみせ。
